Unfortunately, your browser is no longer supported.

We recommend using Google Chrome, Mozilla Firefox or Safari browsers for better security, speed and experience on this website.

تم الإرسال بنجاح!

شكرا لك على اهتمامك. سوف نتصل بك لتأكيد الحجز بناءً حال توفره .

تم الإرسال بنجاح!

شكرا لك على اهتمامك.

تم إرسال الاختبار بنجاح


شكرًا لك على المشاركة في الاختبار، والاشتراك في نشرتنا الإخبارية

عبد الله سلطان العويس

السيد عبد الله القبيسي

الدكتور أحمد التيجاني

يداً بيد شققنا طريق النجاح بشكل لا يصدق، والأهم من ذلك، أننا أنشأنا براند يتردد صداه مع روح التميز في الأمة. وبالنسبة لي، فإن الروابي توفر الطعام لبلدي الحبيب وهذا شغف دائم وأنا فخور وسعيد بتخطي عوائق عدة لكي أصل لهدفي في جعل هذا الكيان كجوهرة في تاريخ البلاد.
خلال رحلتنا، واجهنا العديد من التحديات التي لم نستسلم لها أبداً، بل أننا ابتكرنا حلول لكل شيء، وكنا أقوى في رحلتنا نحو النجاح، ووقفنا فخورين بإنجازاتنا. لطالما دفعتنا هذه التحديات إلى الابتكار، لذلك قدمنا العبوات البلاستيكية كأول شركة إماراتية تقوم بذلك، والتي بدورها أكسبتنا 7٪ من حصة سوق الإنتاج، وبعد ذلك ساعد إدخال قسم العصائر في تحقيق أرباح موازنة الخسائر التي كانت تحصل بين الفترة والأخرى. كنا أيضًا أول شركة تقدم عبوات بالحجم العائلي 2 لتر و 3 لتر، حيث رأينا أن أحجام التعبئة تلك تلبي احتياجات متوسط حجم الأسرة في الإمارات العربية المتحدة. ثم توصلنا إلى منتجات وظيفية مثل سوبر ميلك و نيوتري بوست و الحليب المفعم بفيتامين (د). ومن ناحية أخرى فإن الابتكار والبحث عن طرق جديدة لتلبية احتياجات المستهلك هو أكبر عامل نجاح في مجال الصناعة، حيث يتعين علينا متابعة التغييرات المستمرة. والتماشي مع مايناسب الحاضر. كما أصبح لدى الناس وقت أقل، ولكنهم يريدون أن يبدووا أصغر سناً، ويعيشون لفترة أطول، وأن يكونوا أكثر إنتاجية.ذلك فنحن نستثمر الكثير من الأموال في مجال البحث، وندعو أفضل الخبراء لدعمنا في تطوير أفضل المنتجات والاستجابة لاحتياجات السوق.
واصلنا استثماراتنا على مر السنين في البنية التحتية للمنشأة ومخزون الماشية بما يتماشى مع طلب السوق، وقمنا بالتنويع بما يتماشى مع الطلب المتزايد باستمرار للمستهلك. وها نحن في طريقنا لنصبح براند إقليمية وبحلول عام 2020 سنتواجد في جميع دول مجلس التعاون الخليجي. كما سنزيد من ظهورنا في المزيد من البلدان الأفريقية.
اليوم، وبعد ما يقرب من 30 عاماً من وجودنا، نتصور أن نتوسع ونصبح براند متسعة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بحلول عام 2020. إن شعارنا هو “صحة أمتنا”، وإننا نؤمن من خلال تقديم منتجات عالية الجودة أن نساعد في التغلب على أوجه القصور المتزايدة في المنطقة، كما يمكننا أيضاً المساهمة في تمتع الأشخاص بأسلوب حياة صحي وسعيد، مما يجعلهم في المقابل أعضاء منتجين في المجتمع. ونهايةً فتخطط شركة الروابي لمتابعة احتياجات السوق وزيادة الابتكار في المجال الصحي، حيث نؤمن بشدة أن المستقبل سيكون أكثر صحيةً ونجاح.

Al Rawabi

نبذة عن الروابي

كجزء من تراث دولة الإمارات العربية المتحدة وإحدى شركات الألبان والعصائر الرائدة في الدولة، بدأنا رحلتنا عام 1989 في مزرعتنا في قلب صحراء دبي في منطقة الخوانيج، حيث بدأتنا كمزرعة لإنتاج الألبان مع 500 بقرة مستوردة، وبرؤية للأفق بأن نصبح رواد السوق في منتجات الألبان والعصائر الطازجة. وسرعان ما نما طلب المستهلكين على منتجاتنا بثبات على مر السنين، وهذا مما فتح الأبواب أمامنا نحو جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان.

تضم المزرعة حالياً أكثر من 16500 رأس ماشية تعمل على مدار الساعة مترافقة مع الإنتاج الذي يعمل على مدار 24 ساعة.
نحن بكل فخر شركة مقرها الإمارات العربية المتحدة حائزة على جوائز، ولديها أكثر من مليون عميل يومياً، كما احتفلنا بالذكرى الثلاثين لتأسيس الروابي عام 2020.

إن منتجاتنا يمكن تُعرف عليها بسهولة كونها تحمل عبارة “صنع محليًا في الإمارات العربية المتحدة”، ويعتبر الابتكار هو جوهر كل شيء بالنسبة لنا. حيث أننا أدخلنا قوارير الحليب البلاستيكية إلى الإمارات العربية المتحدة في عام 1991، وكنا أول شركة تأتي بالعصائر الطازجة إلى دول مجلس التعاون الخليجي في عام 1995،

وكشركة رائدة في تصنيع الألبان في الإمارات العربية المتحدة، كنا أيضاً أول شركة تقدم منتجات الألبان المدعمة إلى السوق. كما أنه لدينا أيضاً خطط لإطلاق مصنع غاز حيوي صديق للبيئة في المستقبل القريب.

تنتج الروابي حالياً حوالي 350.000 لتر من منتجات الألبان و 150.000 لتر من منتجات العصائر يومياً. كما إن صحة المستهلكين بالنسبة لنا على قائمة أولوياتنا، وذلك لضمان أن منتجاتنا طازجة ومليئة بالفوائد الصحية.

يتم تسليم منتجاتنا إلى متاجر البيع بالتجزئة في غضون 24 ساعة نظراً لقرب مزرعة الروابي من مصانع معالجة الألبان. إنه حقاً شرفاً وامتيازاً لخدمة المستهلكين لأكثر من 30 عاماً. تعهدنا الدائم بضمان صحة الجميع.

رسائل الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة

Al Rawabi

عبد الله سلطان العويس

رئيس مجلس إدارة الشركة

Al Rawabi

السيد عبد الله القبيسي

نائب رئيس مجلس الإدارة

Al Rawabi

الدكتور أحمد التيجاني

الرئيس التنفيذى لشركة الروابي

أعضاء مجلس الإدارة

يضم مجلس إدارتنا:

shillout

عبد الله سلطان العويس رئيس

مجلس الإدارة

shillout

عبد الله علي خميس القبيسي نائب الرئيس

مجلس الإدارة

shillout

محمد بن عبيد المزروعي

عضو

shillout

إبراهيم القاضي

عضو

shillout

د. سليمان بن محمد التركي

عضو

shillout

د. زكريا أحمد خالد هجرس

عضو

shillout

أحمد يوسف سالم

عضو

shillout

سويدان سعيد جمعة النابودة

عضو

shillout

د. خالد بن سليمان الخضيري

عضو

فريق الإادارة

يتألف فريق الإدارة لدينا من

shillout-ar

نائل عباد

مدير مكتب الرئيس التنفيذي

shillout-ar

زفير شمس الدين

مدير المبيعات والعلامة التجارية

shillout-ar

كمال الدين حسين

مدير المصن

shillout-ar

أيمن صلاح

مدير المزرعة

shillout-ar

K.P.H Iyer

المراقب المالي

shillout-ar

إنتصار الكعبي

مديرة الموارد البشري

shillout-ar

مزمل زكي

مدير المخازن والخدمات اللوجستية

shillout-ar

درازينكا زيناجا

مديرة المشتريات

shillout-ar

شرف الدين محمد

مدير الصيانة العامة

shillout-ar

محمد عظيم الدين

مدير التقنية و المعلومات

shillout-ar

جيلينا أغبابا

مديرة ضمان الجودة

رؤيتنا ومهامنا وقيمنا

Vision_496X355

مهمتنا

“مهمتنا هي تعزيز أسلوب حياة صحي من خلال منتجات الألبان والأغذية الداعمة والمنتجات الغذائية.”

رؤيتنا

“أن نكون العلامة التجارية المفضلة لدى كل سوق يلمع به اسمنا”

Mission_496X355

القيم

  • المستهلك على قائمة أولوياتنا: نولي اهتمام كبير بمستوى الخدمة المقدمة للمستهلكين دائماً حيث نؤمن بأن العميل هو شريان حياتنا، فندعه يعيش معنا كل لحظة وخطوة نقوم بها.
  • الابتكار: تؤمن شركة الروابي بشدة أن “الابتكار هو التميز”. لذلك نخلق بيئة تقودنا دائماً للابتكار.
  • المبادرة : دائماً مانشجع موظفينا على أخذ زمام المبادرة وتجربة أشياء جديدة وإيجاد الحلول للمشكلات وعدم الخوف من ارتكاب الأخطاء لأنه من لايعمل لايخطئ
  • النزاهة: النزاهة في شركة الروابي للألبان هي رأس مالنا الأخلاقي. فالصدق والجدارة بالثقة هما أساس كل قطرة حليب وكل غرام من الطعام ننتجه.
  • الإتقان: شعارنا “من الدقة إلى الكمال”، ففي شركة الروابي نعمل بقلوبنا قبل أيدينا.

تاريخنا

منذ البداية المتواضعة التي بدأنا فيها مع 500 بقرة ألمانية مستوردة عام 1989، ازدهرنا شيئاً فشيء لنصبح أكبر منتج للألبان في هذا الوقت. دخلنا السوق العماني عام 1992، وفي عام 1995 كنا أول شركة ألبان في دول مجلس التعاون الخليجي تقدم العصائر المبسترة. كما أنشأنا مشروع الحصص الغذائية المختلطة الإجمالية (TMR) لتخصيص التغذية المناسبة لكل بقرة في عام 2000. وفي عام 2003 افتتحنا مصنعاً حديثاً للحليب والعصير. تم إدراجنا عام 2008 ضمن أقوى 40 علامة تجارية في العالم العربي من قبل مجلة فوربس.و في عام 2012 أطلقنا مجموعة عصائر نيوتري بوست كجزء من مجموعة المنتجات الغذائية الداعمة لتحسين صحة أفراد المستهلكين، ثم في عام 2014 أطلقنا مجموعة سوبر ميلك المصممة خصيصاً لتعويض نقص فيتامين (د) عند الأفراد. بحلول عام 2015، زاد قطيعنا إلى 12500 ولدينا حالياً أكثر من 16500 رأس من الماشية.

placehodler

هاقد بدأت رحلتنا!

بدأنا شركتنا بقطيع مؤلف من 500 بقرة مستوردة من ألمانيا و 10 شاحنات لتوزيع ما ننتجه.

placehodler

وضعنا بصمة جديدة

دخلنا السوق العمانية

placehodler

مبتكرو الصناعة

كنا أول شركة ألبان تنتج العصائر المبسترة في دول مجلس التعاون الخليجي

placehodler

إن رعاية أبقارنا هي من أولوياتنا

أنشأنا مشروع الحصص الغذائية المختلطة الإجمالية (TMR) لتخصيص التغذية المناسبة لكل بقرة

placehodler

اففتاح آلية عالية التقنية

افتتحنا مصنعاً حديثاً للحليب والعصير

placehodler

جائزة شرفية أخرى!

تم إدراجنا ضمن أقوى 40 براند في العالم العربي من قبل مجلة فوربس

placehodler

ثلاثية من الجوائز

حصلنا على شهادة ISO 9001 لإدارة الجودة وشهادة ISO 14001 للإدارة البيئية وشهادة ISO 22000 لسلامة الأغذية

placehodler

صحتك على قائمة أولوياتنا

أطلقنا مجموعة عصائر نيوتري بوست كجزء من مجموعة المنتجات الغذائية الداعمة لتحسين صحة أفراد المستهلكين

placehodler

استثمار كبير في معدات عالية التقنية

استثمرنا 22 مليون درهم لخط التعبئة الآلي الجديد من الجيل الثالث وخط البسترة.

placehodler

اعتراف وطني!

تم تكريمنا بجائزة Brand of the Year من قبل سوبر براندز الإمارات

placehodler

افتتاح مرافق تخزين جديدة في العاصمة الإماراتية

قمنا بافتتاح منشأة جديدة للتخزين في أبو ظبي

placehodler

نلبي طلبات المستهلكين

توسعنا في منتجات المعجنات واللحوم عبر براند بيكرز والجزار

direction
Untitled-1

أكاديمية الروابي

تهدف أكاديمية الروابي بقيادة الدكتور أحمد التيجاني الرئيس التنفيذي لشركة الروابي للألبان ذ.م.م. إلى أن تكون جزء من التعليم الموثوق به في المنطقة، في عملية التنمية الشاملة للبلاد، وأنها كرسالة قوية في بناء مجموعة من المواهب والخبرات في مجالات تكنولوجيا إنتاج الألبان، والزراعة، والإدارة ، والتسويق، وإجراءات أخذ عينات الحليب المناسبة ، وإطعام أبقار الألبان لزيادة الإنتاج والصحة وتمكين المرأة في مشاريع التنمية الزراعية. يكمن الهدف الرئيسي لأكاديمية الروابي في التزامها برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم لتطوير المواهب المحلية في مختلف الكفاءات الإدارية والتقنية والتحليلية في مجال الألبان وتربية المواشي، والتي يمكن أن تؤدي في يوم من الأيام إلى توطين صناعة الأغذية المحلية.

تتمثل رؤية شركة الروابي في تقديم حلول تعليمية مخصصة وبرامج تطوير مشجعة ومليئة بالتحديات ومواتية لبناء منصة تعليمية قوية وبناء الكفاءات التي من شأنها أن تفيد الاقتصاد المتنامي.
تم بناء أكاديمية الروابي تماشياً مع القيم الأساسية للشركة بأن “الموظف في المقدمة” لتحسين كفاءة رأس المال البشري وتحسين الأداء. وهي مكرسة لتعزيز التميز الأكاديمي وفرص النمو من خلال جودة عالية، وإدارة فعالة من حيث التكلفة، والتعليم المهني والتقني. لدى شركة الروابي قدراً هائلاً من الخبرة في إدارة التعليم منذ عام 1989، يتعلم المشاركون في برنامجنا أكثر بكثير من نظرية الإدارة والممارسة ويكتسبون طرقاً جديدة في التفكير والابتكار يمكن أن تغير حياتهم بشكل واسع وتطفي النجاح في مؤسساتهم.

توفر الأكاديمية حلولاً تعليمية داخلياً وخارجياً، فعلى الصعيد الداخلي ستقوم أكاديمية الروابي بتشغيل برامج تعليمية تعتمد على كفاءة قوتها العاملة الحالية، والتي من شأنها معالجة الاستراتيجيات العامة لشركة الروابي سواء كان ذلك تدريباً داخلياً، أو تدريباً أثناء العمل، أو تدريبا أو توجيهاً، أو تدريباً رسمياً في الفصول الدراسية. إن الغرض من فريق التدريب الداخلي هو إنشاء قوة عاملة متحمسة ومنظمة جيداً، من شأنها ضمان تحقيق أهداف شركة الروابي الاستراتيجية. كما تعتزم شركة ARA بتطوير فريق من الشركات الصغيرة والمتوسطة المؤهلة ذات الخبرة العالية، الذين سيقومون بتطوير محتوى ويضعون برامج محددة للوظيفة ليضمنوا تلبية احتياجات التدريب الخاصة بالمؤسسة داخلياً كجزء من إستراتيجيتنا التعليمية.
وهذا قد يشمل الآتي: (على سبيل المثال لا الحصر)

  • تنمية المهارات التي تكلفت بها الجهات المختصة
  • تطوير المهارات التي يمتلكها الموظفون الحاليون والمطلوبة لتدريب الموظفين الجدد
  • تطوير المهارات التي يجب أن تكتسبها القوى العاملة لتحسين تدفقات العمل الحالية
  • تطوير المهارات التي يحتاجها الموظفون لدعم منتج أو سوق أو تقنية جديدة.

تشجع أكاديمية الروابي على اتباع نهج متكامل وشامل من خلال دمج العناصر الرسمية والتجريبية، وذلك لضمان أن التعلم الحقيقي يحدث فعلاً بدون توقف. وكما أننا نثق بمنهجيات التعلم القابلة للتوظيف، حيث يتم تنظيم مبادئ التعلم ARA حول كيفية استيعاب المشاركين لمعرفتهم النظرية وتطبيقها باتباع صيغة 70/20/10.

على سبيل المثال لا الحصر قوتها العاملة; تعتزم أكاديمية الروابي مشاركة خبرتها الواسعة مع السوق المحلي أيضاً. حيث أقامت شركة ARA شراكات أكاديمية مع العديد من الجامعات العالمية لتقديم نموذجها التدريبي للمواهب المحلية الشابة والطلاب الأجانب وموظفي شركة الروابي الحاليين. فستعمل هذه المؤسسات المرموقة على انسجام مبادراتنا التعليمية مع استراتيجيات الأعمال الرئيسية. حيث يتم تدريس دوراتنا من قبل محاضرين مؤهلين لديهم خبرة صناعية ذات صلة. إن هدفنا هو ترسيخ مكانة دبي كمركز أكاديمي يجذب الطلاب المحليين والأجانب، وتتمثل مهمة الأكاديمية في تزويد الطلاب بأساس أكاديمي قوي بإمكانية الوصول إلى قواعد معرفية متخصصة مختلفة وإعدادهم من خلال التعلم التفاعلي القائم على المحاضرات وكذلك التعلم العملي ليصبحوا محترفين منتجين وأكفاء وأفراد مسؤولين في مجالات متنوعة. وهذا يتزامن مع استراتيجية التعلم لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم. تهدف شركة ARA إلى بناء مسارات وظيفية حسب خطط التدريب الفردية لتعزيز فرص تطوير الموظفين وكسبهم المهارات التي تساعدهم على الترقية. تقدم ARA دورات مجانية للطلاب الإماراتيين، وتهدف من خلال هذه المبادرة إلى استقطاب أعداد كبيرة من الشباب والشابات الإماراتيين للعمل في الروابي وغيرها من شركات الألبان والأغذية في مختلف مناطق ومدن دول مجلس التعاون الخليجي.